（王乙冰 訊）10月11日，公司市場營銷體系內部對標交流活動在深圳順利舉辦?；顒佑晒臼袌霾恐鬓k、華南公司承辦，旨在進一步強化公司營銷體系建設，推動各單位間形成常態化對標交流機制，達到互學互鑒、取長補短、協同推進的效果。

     公司副總工程師、總方案師孫同田、投資部總經理李興波、鐵路事業部副經理于小欣、總報價師陳曉東、華南公司主要領導及全體營銷人員、華中公司、山東公司、西北公司營銷分管領導及營銷人員共計60余人參加活動。

     此次對標交流會由孫同田主持，各個公司營銷體系負責人以所屬區域的市場環境狀況、招標規則細節、項目儲備情況、客戶開發維護、綜合關系網的建立與運用等五個環節為切入點，結合實際進行深入交流分享。

     案例交流環節，華南公司就新中標的茂名第一水廠項目與協力路項目進行投標經驗分享，進一步加深大家了對招投標工作的認識和理解。隨后，與會公司人員交叉分成4個討論小組，圍繞如何有效提高城市營銷經理部的戰斗堡壘作用、如何合理科學的組織項目投標、立項權的獲得辦法、營銷人才的培養和引進辦法、如何獲取和甄別項目信息以及如何夯實營銷工作展開了熱烈討論。交流中，大家積極發言，各抒己見，針對存在的疑慮、困惑充分溝通商議，互通有無。

     活動還邀請了外部講師，結合行業內諸多典型案例，針對營銷過程中存在的風險進行專項培訓，提高了公司營銷人員的風險防范意識。

     本次活動內容豐富、系統全面，極大的提高了營銷工作的積極性和規范性，為公司后續營銷工作的高質量發展奠定了堅實的基礎。